星期一, 12月 31, 2007
機會只是一時的,努力才是我們打工人的生存方式
拜讀了OA在大陸親身用最短的時間(人生是短暫的)與美編相處寫出最感慨(心胸寬大和愛心),作為勉、鼓、激勵瀚言
和諸位分享 ,藉此希望各位的隻身帆船,在A&S安全自動化的藍海中行駛,一帆風順,到達您理想的彼岸(錢與健康)。
『錢,真的很難賺!』要將別人口袋的錢,放進自己的口袋,是多麼不容易啊!除非,你『有腦袋、有創意、有實力』,有實力,
才是硬道理啊!
常看到一些過去很風光的藝人、演員、明星球員,當風光不再時,失去了舞台、聚光燈的焦點,而成為平凡、甚至潦倒的人。
當然,人生有高潮、低潮,我們誰都不能預約淒涼的未來和晚景啊!
在平順時,每個人都工作中積極投入,開創亮麗的未來。所以,許多老闆都會說員工的態度,比學歷重要!工作中,態度若不積極、
不用心、縱使有再高的學歷,都是惘然。
每個老闆都在找「物超所值(價值)」的員工來幫他做事,創造更多的利潤;可是,假若員工的態度散漫,做是推、拖 、拉,
那就無法獲得老闆的肯定和青睞。
所以,對老闆來說,找到對的人才,仗就打贏了一半,對員工就不必採取緊迫盯人的態度;而員工也知道,自己是在應付差事,
而是在承擔責任。相反地,員工必須主動地『打開創意的水龍頭』,認真用心付出,才能獲得老闆的讚賞。
真的,未來是個【下剋上的年代】,真是【長江後浪推前浪】! 但,也只有「勇於任事」、「積極承擔」、「不會打混摸魚的人」
,才能獲得青睞而步步高升!
生命中,有時會很生氣某些人,但,事過境遷,或許會覺得,打我們的人、潮笑、譏諷、開除、我們的人,可能都是我們一生中的貴人
,我相信OA寬胸大愛能啟發A&S安全自動化(飛思廣告)的每一位幸運員工,並鼓勵及期許,每位員工「重新飛翔」!「不計較」,
「常歡笑」!
「誰預約了淒涼的未來?」未來是一個【下剋上的年代】,年輕人要趕快磨好你的刀,加入戰鬥!
星期五, 12月 28, 2007
星期日, 11月 18, 2007
從那一刻起
也不知道從哪一刻起,我開始愛上你
一開始我認為你是一個講話沒禮貌的人
不喜歡你不友善的方式~~~所以就再也沒有搭上線了
但是在我要升四年級的暑假八月又讓我跟你連上線了
從連上線那一刻起
我們
無所不談
無所不在
無所不吃
無所不玩
無所不去
無所不聽
無所不想
無所不...
我喜歡
你的誠實
你的直接
你的幼稚
你的有趣
你的脾氣
你的熱情
你的善良
你的關心
你的...一切
因為無所不在~因為喜歡~所以
我愛上了一個
天真無邪‧可愛善良的〝芋頭〞
因為愛上了
所以我付出了
我知道我不是最優的
但是我很努力的追求
追求一點點愛的機會
但是現在我的籌碼已經用完了
最後連自己的命都賠下去了
現在就讓我安靜的入土吧!
因為我早就在我心上深深的刻下
黃郁捷三個字了
謝謝你~我很快樂~
老話一句〝我是敢愛敢恨的射手座〞
星期六, 11月 17, 2007
只給唯一的郁捷
我很努力的在做~但是永遠換來的都只是一句〝憨〞
但是我接受~因為我就是笨~而且很徹底
因為我做的事情~並不足以讓你越來越愛我
因為那些事情對你來說都只是笨蛋的人做出來的
我一直努力在改變~
變得跟你接近一點~
變得讓自己聰明點~
變得讓自己開竅點~
變得讓自己決定點~
但是我的決定永遠都是錯的~因為笨的人決定的事情都是錯的
你常常叫我自己做決定
但是我做了決定卻讓你生氣
或許我應該更加油!!!
我不後悔我做過的事情~
因為我還是很愛你
只要你分一點點愛給我就可以
我常常回憶我們的味道
因為那種感覺很幸福
現在我只能向全天下的人說
郁捷~我真的很對不起你
我不該讓你不開心~
我不會放棄
因為我真的~真的~真的要向全世界的人說
我愛...
星期日, 10月 28, 2007
星期日, 10月 21, 2007
星期二, 10月 16, 2007
星期五, 9月 28, 2007
星期三, 9月 26, 2007
星期二, 8月 14, 2007
情人節~~~誰的愛情來了
我的愛情來了
1號的你
不要把我當作凱子,就算我有錢也要我開口再跟我要,我討厭買東西不需要經過大腦思考的人類,不是說自己會賺很多錢?錢呢?在還沒賺到錢之前就別誇下海口,就算海的口有多大,停的船也是有限的。還有我不是你的狗,不用叫我做東做西。
2號的你
自以為是的你,我覺得你根本就不需要我,這句話一定很多人跟你說過,因為你不需要別人別人也不需要你,不要在自找藉口說〝愛你的人都太黏你〞所以我跟你說,我現在~我現在也不需要你了。
3號的你
我沒什麼好跟你說的,只希望你不要再遲到,如果再遲到我也會順便把你當掉。
(你不知道我喜歡你,我也不知道我喜歡你)
4號的你
我不認識你~希望你自己旅行愉快
5號的你
我不知道你是不是真的愛我?我也不知道我到底愛不愛你?或許我們需要更了解對方,你覺得呢?(你又不知道我在說你)
6號的你
我有多愛你,你知道嗎?或許這輩子我都不會忘記你,因為你讓我第一次擁有美好的回憶。
7號的你
8號的你
9號的你
好多好多個你
你是我的哪一個你
我會為你們補上去的
祝福你們情人節快樂
永遠無法完成...待續
星期四, 8月 02, 2007
星期一, 6月 18, 2007
2007年06月18日下午3:00 三三的紀念日
今天是三三的紀念日
他是一隻凡事都很開心的狗
連他要走的那一刻
他都笑笑的看著我
我第一次看他那麼安靜
似乎沒有以前的那種活力
我抓著他~~~
看他痛苦的樣子~~~
醫生說~~~他可能要走了
或許他也已經知道要走了吧!
他還看了我一眼
笑笑的看著我
他看著我的時候~~~
我突然出現了一種念頭
他是在跟我說〝帶我我回家吧!〞
或許他是不想在醫院裡走掉吧!
所以我就跟醫生說〝如果不行,我就把他帶回去好了。〞
不過他撐不到我帶他回去的那條路的時間
就短短的五分鐘而已
都還沒上路
他就走了
他就安安靜靜的躺在我的手裡
醫生跟我說他走了
我還看了他~~摸摸了他~~問醫生說你確定他走了嗎?
我有點不相信
因為前一刻他還為他自己用力的呼吸
但這一刻他卻安靜的離去
安息的走了~~~三三
他一隻凡事都很快樂的狗
感覺沒什麼煩惱
看到大家總是活蹦亂跳
他會開心的看著你
雖然他分不清楚好人壞人
雖然他不會追貓怕大隻的狗
但是他總是能開心的對待每一個人
有時候覺得他怎麼可以每天都那麼開心
怎麼玩他他都能開開心心的跟你玩
不管你怎麼罵他~~他的一笑
你就會忘記他做過的壞事情
有時候在外面的壓力太大
一回到高雄一看到他
或許他不會跟你對話
但是他卻會開心的看著我
他是在安慰我
什麼壓力都可以忘記
有時候我只能去跟他說我的不愉快
他也只能默默的接受後
開心的看著你
就像跟你說〝沒什麼,笑一笑就沒事了。〞
2007年6月18日下午3:00
他也笑笑的看著我說
〝我沒事了,他要我們家裡每個人都笑笑的對待每個人,就像他一樣,他要我們成為開心的一家人。〞
就是因為他什麼事情都是笑笑的
就像他笑笑的離開了
我卻沒有難過
我也笑笑的跟他說
〝再見了~三三〞
星期日, 5月 27, 2007
2007年5月23日 麥克的紀念日




他叫做麥克 或許你不認識他 但是他卻是我們家的好兄弟喔!
2007年5月26日我親眼看著他被火化了
或許他在被火化的那一刻我才相信他已經死了
25號的時候我依然回到家裡~開門的時候總覺得少了什麼東西
原來是少了有人來迎接我們回家
回到家的時候麥可總是會用一種熱情到門口等待
可能是確定我們都安全的回家了
那是一種溫暖的幸福感
晚上吃完飯的時候
我總是會跑到門口去問〝麥可你吃飽了沒啊?〞
他都會以為我們要給他吃東西了
但是~~~只是跟他開玩笑的啦!
25號回家晚上我吃完飯的時候
我又跑到門口~~~這是一種習慣動作吧!
但是發現我不知道該問什麼
因為沒有什麼可以讓我問的人啊!
或許我應該要改口問〝麥可你在外面吃飽了沒?〞
但是~~~我卻忘記了
我們晚上在吃宵夜的時候
麥可可以說是一隻貪吃的狗啦!
一定要一直敲門要我們給他東西吃~~~
他最愛吃麥當勞的薯條了~~~還有鹽酥雞~~~
吃完的他總是會開心的睡著
25號的晚上吃宵夜的時間到囉!
但是門無所動~~~怎麼會沒有東西在敲門呢?
只要門一出聲我就會探頭看一下~~~只是風
麥可呢?原來~~~他已經吃飽了~~~而且他吃很飽~~~因為他很開心的睡著了
但是這一覺卻沒有在醒來了
26號他被火化了~~~他很健康喔!
再火化的當下~~~我希望他一路好走
我不用在為他跑出去玩不回家在大吼大叫了
如果可以我要再大叫一次〝賣口〞
你不用再擔心我們了~~~
你不用再害怕鞭炮了~~~一路好走
星期五, 5月 18, 2007
你還沒準備棄械投降嗎?
在背後搞我這樣你覺得你贏了嗎?我跟你是不可以競爭的,我們是兩個不同世界的人,這樣只會壞了我的名聲,但是又要任憑你這樣亂搞下去,或許我救活不下去了,一個要殺人的兇手,不會管你做什麼他就是會對你下手,如果我不閃開,或許你就會砍到我。沒砍到就算你好運,如果砍到了那你就別想活了,我不會還手,因為我已經對你死去,公平的正義會替我回手的。所以小心你的背後了,潔西卡~如果回頭了那砍下去的不會只是一刀,而是會碎屍萬段的。
我會找你是因為我實在是忍不住你以小人之心想要害我,好像還找了夥伴瓊依來攻擊我,想至一個人死地如果自己打不過那就宣告放棄領土吧!何必找一個好人進住小人的土地呢?好人是不會知道小人的手段的,這樣卻想要害一個君子,別臭美了。下流的你~潔西卡
以上文章名字出自於個人,如有雷同敬請見諒
星期六, 2月 03, 2007
設計從品牌出發
蔣友柏(2007-01-02)
看了不少工作與設計產業相關的讀者的回應,心裡面有很深的感觸,雖然我只投身設計產業三年,他們的「無力感」與「艱苦」我完全感同身受。畢竟設計牽涉的範圍在過去幾年的台灣,已經有很多變化,設計業者與企業客戶都在找尋遊戲規則。
設計三法之一:創意/想法
橙果的第一年,設計對我們來說只是一個單純的想法,儘管橙果的設計師都在本土市場有一些實務經驗。那時候台灣時尚媒體已經開始說Starck、Newson的設計,或Sony與Apple的產品有多屌,每個設計師都夢想能成為那樣的大師,我們也希望。只是大家都沒想過日本與歐美經歷過多少年的扎根,市場有多巨大,才能養出那樣的大師,那樣的設計。
台灣的設計從「OEM、ODM」開始。代工也是有設計的,只是它是「做」出來的,而非「設計」出來的。跨進這個產業的第一年我們都在摸索什麼是設計?學習如何在設計產業生存?
設計三法之二:作品/做法
那時候我逼自己一個禮拜要上網看80個國外設計與新產品相關網站的內容,那不是帶著欣賞的角度看,是去想人家為什麼會這樣設計,是基於怎樣的創意與使用者想法。所以第二年,橙果吸收了Michael Young與他帶進來的一批外國設計師。
我們不斷找案子做,只要價格合理的案子我們都接,因為唯有真正經歷在地化設計的洗禮,才能真正讓台灣本地的客戶認同。但是我們辛苦拉進來的案,到了外國設計師那常常被嫌是shitty case。業務與PM聽了一肚子大便,還是得陪著笑臉解釋客戶為什麼要那樣要求。
這群設計師都為歐美大品牌做過設計,面對台灣那麼小的市場裡的客戶需求,自然覺得台灣客戶視野狹小,更對諸如成本、生產等諸多限制覺得不以為然,他們等於還要扮演 Solution Provider的角色,跟以前只要參觀一下工廠,就可以在辦公室畫設計圖的景況有天壤之別。
這種文化衝擊,是一種台灣設計要跟國際接軌的必經陣痛期。可喜的是,外國設計師開始去了解在地市場,有一部分台灣設計師經歷這種國際化與本土化衝擊,更從設計助理培養出獨當一面的能力。而我們內部對於設計案開始到完成,也演變到今天自成一格的做法。
設計三法之三:品牌/手法
進入到去年,「設計」的定義對橙果來說,從「完成案子」的流程,變成「為產品創造附加價值」的手法。
i-pod在擁擠的市場裡,找到了很大空間,靠的是什麼?就是「品牌/手法」。所有的品牌都有其最根本的策略與優勢,所以設計的著力點便是成為品牌實體化的手法。將此一「手法」透過設計的過程,散佈、影響黑手們及客戶,終至市場端,這是business,必須一開始就存在著。設計於此,則從品牌思考為起點。
這種想法已經被許多國際品牌落實了,但是台灣需要產品設計的廠商,比起韓國三星都只能算中小企業,市場又那麼小,因此對創新設計的市場接受度與後續的生產投資會保守很多。要他們appreciate設計,要他們拿出錢來投資設計,就得像傳教士一樣,不斷地用各種國內外案例與創意提案,向客戶傳播設計如何帶來品牌與產品競爭優勢。
至於台灣業者在這個部落格裡被批評的狀況,橙果其實經歷過更糟的,所以有一些產品根本沒有人知道是橙果設計的,橙果也不想承認;甚至橙果乾脆解約認賠出場都發生好幾次。這種案子多半是客戶主事者要我們照著他們的意見畫圖,甚至表明他們是老大,是業界的前輩或長輩。
對 於前輩我當然尊重,但是設計有設計最後的堅持,在瞬息萬變的產業裡,設計與市場的結合早就沒有規則可循。我只相信,設計不能被當成是一種畫圖的專業,設計也不只是時代的「潮流」,而是實際存在的「活動」,所有認同設計可以創造價值的企業與設計業者,最後會在這「活動」中,創造新的歷史。